九萬里風(fēng)鵬正舉，新征程砥礪初心

98年以來

中國共產(chǎn)黨緊緊依靠人民

從民族解放到改革開放

共產(chǎn)黨員們始終堅守初心，不負(fù)使命

為中華民族的偉大復(fù)興譜寫出了一曲又一曲凱歌

湘江集團(tuán)2019年度七一表彰暨半年度總結(jié)大會舉行

　　7月3日，為慶祝中國共產(chǎn)黨建黨98周年，以優(yōu)異成績迎接新中國成立70周年，湘江集團(tuán)召開2019年度七一表彰暨半年度工作總結(jié)大會。湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會副主任劉中杰出席會議并作重要講話，新區(qū)黨政綜合部部長楊中建，湘江集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰出席會議。集團(tuán)全體高管，各中心、各子公司部長級以上人員參加會議。

　　初心如磐，不畏艱難。在總結(jié)大會上，項目管理中心和投資發(fā)展中心分別匯報了上半年湘江集團(tuán)政府投資和社會投資完成情況。

項目管理中心、投資發(fā)展中心作匯報

　　1—6月，集團(tuán)共完成總投資140.8億元，為年度目標(biāo)259.7億元的51.1%。其中，政府投資63.7億元，為年度目標(biāo)106.3億元的60.0%；社會投資77.1億元，為年度目標(biāo)153.4億元的50.2%，高質(zhì)量實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”。但下半年形勢依舊較為嚴(yán)峻，壓力依舊很大。今年，雷鋒水質(zhì)凈化廠（一期）、瀟湘大道三段、梅溪湖國際新城二期綜合管廊等一大批項目要完成建設(shè)；歡樂雪域、洲際假日酒店等要建成運(yùn)營；潭州大道快改要在7月底如期開工；一批優(yōu)質(zhì)地塊要完成出讓，一批重大社會投資項目要落地；AMC公司要在7月底完成掛牌的同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)開門紅；供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)要完成10億元營收目標(biāo)；梅溪湖二期、大王山南片區(qū)要加快拓展速度……

　　越是艱難處，越是修心時。當(dāng)前，湘江集團(tuán)已進(jìn)入到滾石上山、爬坡過坎、攻堅克難的關(guān)鍵階段,既要對外抓業(yè)務(wù)，還要對內(nèi)優(yōu)管控；既要搞開發(fā)建設(shè)，還要謀轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，工作任務(wù)重，工作壓力大。

各子公司負(fù)責(zé)人作匯報

　　任務(wù)越艱巨，使命越光榮。在半年度總結(jié)會上，各子公司負(fù)責(zé)人分別匯報上半年工作完成情況及下半年工作計劃，并立下“軍令狀”，鄭重表態(tài)“若未完成目標(biāo)自愿接受降薪、降職等一切處罰”，以表全力沖刺年度目標(biāo)的決心與信心。

集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉文杰主持半年度總結(jié)大會

　　這一次，湘江集團(tuán)用活“人員能進(jìn)能出、干部能上能下”的用人機(jī)制，全力打造能干事、干成事的團(tuán)隊，各子公司主要負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)，以目標(biāo)責(zé)任書為剛性考核標(biāo)準(zhǔn)，注重結(jié)果導(dǎo)向，以業(yè)績論英雄，層層壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，自加壓力，自我奮進(jìn)，在全集團(tuán)上下營造干事創(chuàng)業(yè)的緊迫氛圍，全力保障年度目標(biāo)的圓滿完成。

　　初心如磐，甘于奉獻(xiàn)。作為國企黨建排頭兵，湘江集團(tuán)堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，將黨的基層組織延伸到項目工地，充分發(fā)揮了黨支部“紅色戰(zhàn)斗堡壘”和黨員的“紅色引擎”作用。過去一年，在湘江集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員干部和基層組織。

集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席楊淑嵐主持七一表彰大會

集團(tuán)黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理謝冀勇宣讀表彰決定

　　使命呼喚擔(dān)當(dāng)，榜樣引領(lǐng)時代。湘江集團(tuán)黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理謝冀勇宣讀集團(tuán)2019年七一表彰決定。與會領(lǐng)導(dǎo)為2019年度“身邊的旗幟”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、“勤廉先鋒”、示范化“五化”黨支部頒獎并進(jìn)行表彰。

表彰現(xiàn)場

　　初心如磐，不畏挑戰(zhàn)。張利剛表示，這是一次表彰會，也是對全年工作進(jìn)行的一次再動員、再部署、再鼓勁。他從完成投資、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、招商引資四個方面全面總結(jié)了上半年工作，從發(fā)展形勢、工作差距、思想能力三個方面客觀分析了發(fā)展現(xiàn)狀。他要求，下半年各項工作推進(jìn)要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，轉(zhuǎn)型的步子要邁得更大，土地、運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)、金融四大板塊要同步發(fā)力；片區(qū)的空間要拓得更廣，加大現(xiàn)有片區(qū)和新片區(qū)的開發(fā)力度；項目的速度要推得更快，確保年度目標(biāo)圓滿完成；招商的落地要變得更牢，加速建設(shè)已落地項目、簽約洽談項目；資金的保障要抓得更強(qiáng)，要加快土地出讓，創(chuàng)新融資渠道。

集團(tuán)黨委書記、董事長張利剛講話

　　劉中杰在講話中表示，湘江集團(tuán)上半年工作取得的成績值得充分肯定，業(yè)績好、決心大、干勁足、思路清，同時，他指出，湘江集團(tuán)離“千億國企”的目標(biāo)還有一定距離，要進(jìn)一步自我加壓、自我奮進(jìn)。對今后工作怎么干，劉中杰提出了兩個層面的要求，集團(tuán)公司黨建要品牌化，以黨建為抓手，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；管理要精細(xì)化，加強(qiáng)對人、財、物、事的管理，明確各層級間的權(quán)責(zé)邊界；轉(zhuǎn)型要多元化，各板塊要找準(zhǔn)定位、總結(jié)模式、補(bǔ)足短板；項目要規(guī)范化，嚴(yán)格按流程落實各項工作，科學(xué)安排工期，確保項目保質(zhì)保量完成建設(shè)。劉中杰要求湘江集團(tuán)的黨員干部們要做到“四個牢記”，牢記黨員身份，牢記初心使命，牢記職責(zé)擔(dān)當(dāng)，牢記紀(jì)律規(guī)矩。

湖南湘江新區(qū)黨工委委員、管委會副主任劉中杰作重要講話

　　直掛云帆，破浪遠(yuǎn)行。從三年前應(yīng)時、應(yīng)勢而生到高揚(yáng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之帆，湘江集團(tuán)始終堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，始終堅守在新區(qū)開發(fā)建設(shè)的第一線，用擔(dān)當(dāng)與實績書寫建設(shè)美好新區(qū)的時代答卷。

　　2019年，是湘江集團(tuán)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的破冰年、攻堅年、加速年，項目建設(shè)任務(wù)重，產(chǎn)業(yè)盈利壓力大，但湘江集團(tuán)將始終以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的決心，當(dāng)好國企排頭兵，一如既往地踐行好新區(qū)開發(fā)建設(shè)主陣地、主戰(zhàn)場、主力軍的光榮使命，以大干實干的新風(fēng)貌、又好又快的新速度、又穩(wěn)又優(yōu)的新要求、又全又精的新布局，加快推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，以優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。

供稿：林雨

編輯：楊嘉栩 沈闊

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